Une personne qui a géré un blog pour une agence
sera familière avec cette phrase.
"Un blog, c'est juste du travail de contenu."
"Les coûts de fonctionnement sont presque inexistants."
Même en consultant le budget réel,
il n'y a pas de poste de dépenses distinct pour la gestion d'un blog.
Cependant, cette phrase signifie
que les coûts de fonctionnement d'un blog ne sont pas nuls,
mais qu'ils ne sont pas visibles.
Les coûts de fonctionnement d'un blog ne viennent pas sous forme de "factures"
Comme les coûts de serveur
ou les coûts de sous-traitance,
il n'y a pas de facture qui arrive à la fin du mois.
Au lieu de cela, ils se répartissent de cette manière.
- Temps consacré à la gestion du compte
- Messages pour configurer et modifier les autorisations
- Double, triple vérification pour éviter les erreurs
- Temps d'intégration expliqué aux nouveaux employés
Tout cela est
du temps déjà payé par les salaires.
C'est pourquoi cela est plus facile à négliger.
Le problème n'est pas le coût, mais l'accumulation
10 minutes, 20 minutes par jour.
Une vérification, un message.
Pris individuellement,
on peut penser "je peux gérer ça".
Mais lorsque le nombre de blogs augmente,
et que le nombre de personnes augmente, le calcul change.
- 5 blogs
- 3 membres de l'équipe
- Publication 1 à 2 fois par semaine
Dans cette structure,
la charge de gestion se répète naturellement chaque semaine.
Personne ne dit "c'est un coût",
mais le temps continue de s'échapper.
Le coût le plus élevé est la "dispersion de la concentration"
Dans la gestion d'un blog,
il y a un coût qui est souvent sous-estimé.
C'est la concentration.
- "Où devrais-je publier cet article?"
- "Est-ce le bon compte?"
- "Que se passe-t-il si je me trompe..."
Dès que ces pensées interviennent,
le travail ralentit et la fatigue augmente.
Finalement, le blog devient
"une tâche ennuyeuse mais nécessaire".
Si cette situation persiste,
la qualité du contenu et la fréquence de publication en souffrent.
Ainsi, la gestion d'un blog devient toujours une "tâche supplémentaire"
Les blogs sont importants.
Tout le monde le sait.
Pourtant, ils sont toujours relégués en bas de la liste des priorités.
La raison en est simple.
- Pas de structure organisée
- Personne n'est spécifiquement responsable
- Seule la responsabilité des erreurs existe
Ce n'est pas un problème d'attitude personnelle.
C'est le résultat naturel de l'absence d'un système de gestion.
À ce stade, la question doit changer
La question importante à ce stade est la suivante.
"Est-ce dommage de dépenser de l'argent pour gérer un blog?"
Ou
"Ne réalisez-vous pas que vous dépensez déjà plus d'argent que vous ne le pensez?"
Si la gestion d'un blog semble gratuite,
il est probable que ces coûts sont déjà payés sous une autre forme.
La prochaine étape n'est pas "économiser" mais "organiser"
La solution à ce problème
n'est pas de rendre les gens plus prudents.
- Créer plus de règles
- Augmenter la documentation
- Rafraîchir l'attention
Ce qui est nécessaire
est une structure adaptée aux normes de fonctionnement.
Dans le prochain article,
nous parlerons des alternatives couramment choisies par les agences,
et pourquoi ces méthodes finissent par atteindre leurs limites.
Prochain épisode à venir
〈Pourquoi la combinaison de WordPress Multisite, Notion et Excel finit par échouer〉