经营一个博客并不困难。
问题是从需要像代理机构一样经营“多个”博客开始。
客户博客，品牌博客，内部内容用博客。
一开始大家都这么想。
“只要创建多个账户就可以了吧？”
但实际经营起来，这种方式不会持续很久。
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随着博客增多而出现的现实问题
曾经在代理机构经营博客的人会很熟悉。
• 客户 A、B、C 博客账户混在一起
• 不知道谁写了什么文章
• 差点在其他客户博客上发文
• 作者只想写作，却要给予所有权限
• 员工离职后账户整理让人头痛
这些问题的共同点是一个。
基于个人博客的工具
被团队和代理机构强行使用。
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现有的博客工具并不差
只是没有考虑代理机构
WordPress、Medium、其他博客服务。
功能足够。也很稳定。
但结构大多是这样的。
• 一个账户 = 一个博客
• 合作更接近“共享”概念
• 权限管理不够细致
• 不以客户单位经营为前提
也就是说，“我的博客”很适合，
但不适合“我们代替经营的博客”。
代理机构最终会这样做。
• 用 Excel 整理
• 用 Notion 管理账户
• 在 Slack 上固定注意事项
• “必须小心使用”是隐性规则
但如果工具解决不了问题，
人们就要承担这个负担。
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因此 blog.haus 就是这样设计的
blog.haus 不是博客工具，
而是‘博客经营系统’。
从一开始就不是个人，
而是以代理机构和团队为基础设计的。
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1⃣ 一个账户，多个博客
• 完全分离每个客户的博客
• 可以运营品牌和项目博客
• 不再需要创建多个账户
结构上彻底消除了错误的可能性。
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2⃣ 基于团队合作的权限结构
• 作者只写内容
• 管理员全权控制
• 清楚追踪谁做了什么
不是“相信人”，而是
“系统阻止”才安全。
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3⃣ 符合代理机构实际流程的结构
• 代替客户博客运营的情况
• 内部团队成员经常更换
• 多个项目同时运行的结构
blog.haus 将这种情况视为默认情况，而不是例外。
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这不是‘添加功能’的问题
试图通过插件或设置解决这个问题
但总是权宜之计。
问题不在于功能，而在于标准不同。
• 个人标准 → 代理机构标准
• 内容标准 → 经营标准
• 以写作为中心 → 以管理为中心
blog.haus
从一开始重新设定了这些标准。
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看价格就更清楚了
blog.haus 的订阅费用
可能比博客工具贵。
但如果这样考虑，计算就会改变。
• 员工用于账户管理的时间
• 由一次失误带来的信任风险
• 同时使用多个工具的管理成本
• “小心使用”所需的沟通成本
这不是博客成本，而是
减少经营风险的成本。
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对于这样的团队，blog.haus 不是选择，而是必需品
• 运营两个以上博客的代理机构
• 代替管理客户内容的团队
• 需要团队协作的组织
• 希望将博客视为‘资产’的公司
相反，
如果只经营个人博客
可能并不需要。
blog.haus 不是为所有人提供的服务。
而是明确适合需要的人的服务。
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现在就可以尝试
如果在博客经营中
遇到类似不便，那么
阅读这篇文章可能是最合适的开始时机。